Hoe schrijf je een bedrijfsplan - deel 3 van 3

, 0 commentaren

Deel dit!

Hoe schrijf je een bedrijfsplan - Deel 3 van 3

Nadat je jezelf door de handleidingen in Hoe schrijf je een bedrijfsplan – deel 1 van 3 en Hoe schrijf je een bedrijfsplan – deel 2 van 3 hebt gewerkt, zou je nu een schets moeten hebben van de eerste delen van je bedrijfsplan. Dit artikel zal je helpen bij het afronden van je schets.

Is het bouwen van een nieuwe website een deel van je plan? Klik dan op de groene knop om GRATIS te beginnen.

Bouw hier een GRATIS website!

Marketing en verkoop

Dit deel van je plan zal je tarievenstelsel vaststellen en hoe je jouw product gaat aanbieden aan potentiële klanten.
  • Is je product minder duur, of is het een luxe merk?
  • Wat bied je jouw klanten dat je concurrenten niet hebben?
  • Hoe onderscheid je je van je concurrenten?
Tariefstelling. Kies een algemene strategie voor je tariefstelling. Begin je met het aanbieden van je product onder de kostprijs, om een klantenkring op te bouwen? Dat is prima als je het kunt betalen, maar onthoud dat verkoop onder de kostprijs slechts tijdelijk is.

Je tariefstelling dient op een lijn te liggen met de verwachtingen van de klant. Is je prijs te hoog, dan win je geen klanten mee. Als hij te laag ligt, kunnen mensen gaan denken dat je product niet van goede kwaliteit is. Doe onderzoek naar je concurrenten om hun prijzen te bekijken en te beslissen welke prijs geschikt is.

Social Media. Je zult verschillende soorten advertenties willen opnemen in dit deel van je plan. Vergeet niet Facebook en andere social media toe te voegen als deel van je marketing plan. Lees Hoe maak je een bedrijfspagina op Facebook – Deel 1 voor instructies over het opzetten van een Facebook Bedrijfspagina.

Mijlpalen en controle

Tot op dit punt bestaat je plan uit geschreven inhoud, die je hopelijk heeft geholpen om vast te stellen hoe je verder moet gaan. Maar nu is het tijd om een checklist toe te voegen, met:
  • Doelen of mijlpalen die je graag wilt behalen
  • De data waarop je deze wilt gaan behalen
  • De persoon die voor elk van hen verantwoordelijk is (als er anderen bij betrokken zijn)
Bepaal en beschrijf hoe je controleert of en wanneer je mijlpalen worden behaald.

Uitbreiding

Misschien wil je hierin een deel opnemen waarin je voorspelt of je wel of geen teamleden toe gaat voegen en wanneer je dit denkt te kunnen gaan doen. Beschrijf de vaardigheden die de nieuwe teamleden zouden moeten hebben.

Onthoud dat niet alle teamleden op managementniveau zullen werken. Het kan verleidelijk zijn om managementfuncties aan te bieden om goede werknemers aan te trekken, maar dit is niet praktisch.

Hoe schrijf je een bedrijfsplan - Deel 3 van 3

Financiële voorspellingen

Laat je niet intimideren omdat je wat financiële voorspellingen moet doen. Maak gewoon een simpel plan met maandelijkse projecties voor de eerste 12 maanden. Dit is een manier om vast te stellen of je wel logisch naar je bedrijf kijkt.

Vergeet niet om de kostprijs van je product en kantooruitgaven hierin op te nemen, zodat je financiële projecties realistisch zijn.

Samenvatting

Je bedrijfsplan zal geen statisch document zijn. Op dit punt ben je bijna klaar met je schets. Lees je schets opnieuw door om het hier en daar wat bij te schaven en laat overbodige tekst weg. Onthoud dat het document kort en to the point moet zijn om er gemakkelijk mee te kunnen werken.

Tenzij je het aan investeerders wilt presenteren, hoef je je niet zo druk te maken over hoe goed het geschreven is. Terwijl je bedrijf zich ontwikkeld, zul je het herzien en aanpassen aan nieuwe informatie en nieuwe doelen, om het actueel te houden.

Klik op de groene knop om een GRATIS website op te bouwen.

Bouw hier een GRATIS website!

Author: Esraa Emad

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen